Lean - Management:

Eine Unternehmenskultur im Sinne des Lean Management zu implementieren kann bedeuten, die Sichtweise auf Fehler und Probleme grundlegend zu verändern. Beides sind unbestritten  Kostentreiber, sie bieten aber auch den Ansatz für Verbesserung und  Weiterentwicklung. Ziel muss es sein, durch Vermeidung von Verschwendung die Wirtschaftlichkeit zu steigern.

Qualitätsmanagement:

Der Grad der Übereinstimmung  zwischen Anspüchen bzw. Erwartungen an ein Produkt beim Kunden und  Lieferanten wird maximiert. (Lieferantenmanagement -  Wareneingangsprüfung - Qualitätssicherung - Qualitätsplanung -  Qualitätsvorausplanung - Audits)

Projektmanagement:

Im Projektmanagement (PM) wird  das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von  Projekten mit zur Verfügung gestellter Kapazität abgedeckt.

Produktmanagement:

Die Aufgabenkoordination  verschiedener Unternehmensbereiche die gemeinsam für ein Produkt   verantwortlich sind, werden im Produktmanagement gewährleistet.

Prozessmanagement

Kapazität